Основные задачи организаций![]() Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Децентрализованная структура![]() Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |

Чтобы узнать, благоприятствует ли обстановка производительному труду, надо проверить, побуждает ли она людей работать с максимальной отдачей и обеспечивает ли их труд обществу высококачественные продукты и услуги. В отличие от небольших предприятий, которые при низкой производительности быстро оказываются неплатежеспособными, даже хронически отстающие государственные компании способны медленно, неровными шагами продвигаться вперед.
Поскольку здесь менеджеры обязаны ежеквартально отчитываться о прибылях и убытках, им приходится «быстрее поворачиваться», заботясь о повышении производительности. Один из способов добиться этого — создать и поддерживать благоприятную для производительного труда обстановку. Такая обстановка гарантирует высокий уровень производства, независимо от критериев производительности, дает выигрыш обществу, обеспечивая разумное использование денег налогоплательщиков и личности, повышая качество трудовой жизни.
Обстановка, окружение, условия труда — это та среда, в которой существует и на которую реагирует организация. Упрощая, может быть чрезмерно, можно разделить рабочую среду на внешнюю и внутреннюю.
К первой относятся факторы внешнего по отношению к организации окружения. Эти аморфные факторы образуют сложный клубок политических, экономических, юридических и социальных воздействий, постоянно присутствующих в жизни организации и формирующих ее деятельность. Внешняя среда сказывается не столько на повседневной работе людей, сколько на их отношении к своей организации и на поведении самой организации в целом. Влияние внешней среды проявляется, в частности, через средства массовой информации, политические заявления, общественное мнение относительно целей и задач организации.
Внешняя среда прямо влияет на организационную структуру и косвенно — на производительность.
Влияние внешней среды на работу![]() Чтобы узнать, благоприятствует ли обстановка производительному труду, надо проверить, побуждает ли о... |
Создание продуктивной рабочей обстановки![]() По отношению к внешней среде, работающие в определяемых ею условиях коллективы можно разделить по ха... |
Основные задачи организаций![]() Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Децентрализованная структура![]() Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |
Человеческие элементы![]() • Рабочие группы • Качество трудовой жизни • Открытые коммуникационные каналы • Квалифицированный... |
Что относится к технологической сфере![]() К технологической сфере относится оборудование, помогающее производительно трудиться, а не отлыниват... |
Аспекты жизни организаций![]() Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуждающую к производительному труду, надо учитывать множе... |
Внутренняя среда![]() Внутренняя среда — это непосредственная обстановка, атмосфера рабочего места. Сюда относятся характе... |
Что относится к человеческие элементы![]() К человеческим элементам относятся личные взаимоотношения, мотивация работников, квалификация и маст... |