Статья номер 1
Статья номер 2
Статья номер 3
Статья номер 4
Контакты
Улица: Сталинграда, 57А
Телефон: +7 (8442) 523-965
E-mail: info@siteorabote.ru
Почитать
Информация
Основные задачи организаций Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Децентрализованная структура Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |
Опрос
Информация
Сложившееся представление, четко и ясно сформулированные взгляды следует распространять всеми доступными способами. Совместно подписанные лидерами профсоюзов и администрацией документы с изложением задач и целей, видеоматериалы, печатные издания, учебные материалы, пропагандирующие идеи сотрудничества работников и администрации — все это действенные средства информации.
Менеджмент
Менеджмент не имеет никаких оснований отрицать свою озабоченность проблемами затрат и организационной эффективности. В то время, когда большинство государственных организаций подсчитывает финансовые потери, это вызвало бы у профсоюзов недоверие и сбило бы с толку менеджеров среднего звена. Обычно менеджеры наперед и часто ошибочно считают реакцию профсоюзов на односторонние действия враждебной, полагая, что они точно также будут реагировать и на честные совместные акции, направленные на повышение производительности.
Профсоюзные лидеры
Крепнущее представление о влиянии профсоюзных лидеров на повседневную трудовую жизнь повышает мнение о роли и силе профсоюзов. Их задачей следует считать не вмешательство в случае жалоб или требований работников о повышении зарплаты, а активное участие в решении самого широкого круга проблем и вопросов производительности. Подобные убеждения очень важны для эффективной кооперации и должны войти в общую концепцию.
Главные задачи сотрудничества
В числе главных задач такого сотрудничества выделяют следующие:
• свести к минимуму напряженности между сторонами;
• добиться искреннего взаимопонимания между официальными представителями профсоюзов и администрации;
• наладить постоянный обмен информацией;
• создать эффективную систему разрешения конфликтов, включая рассмотрение жалоб работников;
• создать благоприятную атмосферу переговоров о заключении коллективного договора;
• добиться взаимной заинтересованности в создании рабочей среды, чутко реагирующей на нужды и интересы людей;
• наладить совместную работу служащих, представителей профсоюзов и руководства над решением трудовых проблем и совершенствованием процессов труда.
Еще статьи...
Страница 4 из 5
К прочтению
Основные задачи организацийЗадача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Что относится к технологической сфере К технологической сфере относится оборудование, помогающее производительно трудиться, а не отлыниват... |
Децентрализованная структураНепредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |
Внутренняя среда Внутренняя среда — это непосредственная обстановка, атмосфера рабочего места. Сюда относятся характе... |
Влияние внешней среды на работу Чтобы узнать, благоприятствует ли обстановка производительному труду, надо проверить, побуждает ли о... |
Создание продуктивной рабочей обстановки По отношению к внешней среде, работающие в определяемых ею условиях коллективы можно разделить по ха... |
Что относится к человеческие элементы К человеческим элементам относятся личные взаимоотношения, мотивация работников, квалификация и маст... |
Аспекты жизни организаций Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуждающую к производительному труду, надо учитывать множе... |
Человеческие элементы • Рабочие группы • Качество трудовой жизни • Открытые коммуникационные каналы • Квалифицированный... |