Децентрализованная структура![]() Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |
Основные задачи организаций![]() Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |

На ранних стадиях систему сотрудничества работников и администрации следует отделять от переговорного процесса. Часто говорят, что они должны существовать параллельно. Но так же, как сходятся на горизонте параллельные рельсы железнодорожных путей, так и по мере развития сотрудничества начнут изменяться взаимоотношения, складывающиеся в ходе переговоров, и в какой-то точке они сойдутся.
Раз сотрудничество работников и администрации охватывает круг вопросов, обычно по закону или по инструкции исключаемых из повестки переговоров, отношения между ними автоматически становятся иными. С совершенствованием информационного взаимодействия стороны начинают совместно отбирать вопросы для переговоров или искать решения за рамками переговорного процесса. Кроме того, применение полученных в рамках сотрудничества навыков сотрудничества в процессе переговоров и рассмотрения жалоб также изменит характер взаимоотношений. И, наконец, участие служащих в работе низовых исполнительных комитетов позволит решать проблемы до того, как они станут причиной жалоб.
Если работодатели примут основную, уже упоминавшуюся в этой статье, предпосылку — признают профсоюзы законными партнерами, - их не удивит, что соответственно направляемая в рамках сотрудничества деятельность поддержит и усилит представительные функции профсоюзов. Конечно, сотрудничество не положит конец всем стычкам с профсоюзом. Однако, когда кооперативные отношения окрепнут, конфликты останутся лишь по вопросам представительства в других областях.
При активном руководстве, эффективной информации и поддержке потенциальные возможности сотрудничества быстро дадут о себе знать. Было бы, однако, заблуждением считать, что при соблюдении всех этих условий на пути сотрудничества не останется никаких препятствий.
Децентрализованная структура![]() Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |
Что относится к технологической сфере![]() К технологической сфере относится оборудование, помогающее производительно трудиться, а не отлыниват... |
Человеческие элементы![]() • Рабочие группы • Качество трудовой жизни • Открытые коммуникационные каналы • Квалифицированный... |
Основные задачи организаций![]() Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Аспекты жизни организаций![]() Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуждающую к производительному труду, надо учитывать множе... |
Внутренняя среда![]() Внутренняя среда — это непосредственная обстановка, атмосфера рабочего места. Сюда относятся характе... |
Что относится к человеческие элементы![]() К человеческим элементам относятся личные взаимоотношения, мотивация работников, квалификация и маст... |
Создание продуктивной рабочей обстановки![]() По отношению к внешней среде, работающие в определяемых ею условиях коллективы можно разделить по ха... |
Влияние внешней среды на работу![]() Чтобы узнать, благоприятствует ли обстановка производительному труду, надо проверить, побуждает ли о... |