Основные задачи организаций![]() Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Децентрализованная структура![]() Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |

Фактор НАДО включает в себя:
- Знание профессиональных особенностей выбранной профессии, возможностей роста, положительных и отрицательных сторон профессиональной деятельности.
- Знание потребностей в кадрах по различным профессиям, региональные особенности.
- Знание возможностей обучения и повышения квалификации в учебных заведениях. Необходимо определить какие пробелы в своих знаниях вам необходимо ликвидировать, чтобы получить желаемую работу.
Проведите собственный мониторинг по городу на означенную вакансию. Обзвоните объявления тех фирм, где затребованы специалисты вашего профиля.
- Узнайте, много ли людей работают на аналогичных должностях в этой организации? Намного сложнее выдвинуться среди десятков или сотен сотрудников, выполняющих сходную работу.
- Каков имидж организации среди подобных? Вес вашей компании будет иметь значение, если вы позднее по каким - либо причинам решите сменить место работы.
- Насколько перспективна ниша, занимаемая данным предприятием на рынке? Многие отрасли
претерпели минимальные изменения за последний десяток лет. Другие, напротив, растут и развиваются очень быстро. Такой же быстро растущей сможет стать и ваша карьера в них.
- Какие возможности профессионального совершенствования предлагаются здесь? Есть ли курсы повышения квалификации? Проводятся ли семинары, тренинги, стажировки, консультации для персонала? Происходят ли они в рабочее время или после работы? Есть ли у компании специальные планы по подготовке сотрудников?
- Вписывается ли эта работа в ваши планы на будущее? Насколько она отвечает вашим представлениям об идеальной работе? Какие перспективы открывает? Какова следующая ступень, на которую вы сможете перейти? Мы не выбираем родителей, время и место рождения. Мы почти никогда не выбираем соседей, не так часто - спутников жизни. Но работа - это то место, где мы проводим большую часть времени. И хотя бы на этот выбор мы можем и должны повлиять, чтобы чувствовать себя настолько комфортно, насколько это возможно.
Не оставляйте одной работы, пока у вас нет другой «на очереди».
Не чувствуйте себя обязанным сообщить вашему работодателю, что вы занимаетесь поисками.
Беритесь за новые поручения, которые сделают вас в будущем более выгодным кандидатом.
Несите ответственность за необходимые отсутствия на работе.
Хорошо подумайте прежде, чем попросите кого-то дать рекомендации.
Не используйте ресурсы компании.
На собеседовании будьте осторожны в том, что вы открываете о бизнес стратегии или другой информации, являющейся частной собственностью вашей настоящей компании.
Когда вы решите уходить, во-первых, скажите об этом вашему непосредственному начальнику.
Проторите «окольные» пути, ведущие к потенциальному работодателю:
- Собрания и конференции. Добровольно участвуйте в крупных конференциях. ищите конференции, где меньше массовых лекций и больше дискуссий за круглым столом и возможностей общения. По собственной инициативе оказывайте услуги в проведении презентации. Руководство компании таким образом сделает вам бесплатную рекламу, а вы предстанете в выгодном свете перед возможными работодателями.
- Курсы повышения квалификации. Здесь можно установить связи и побеседовать с людьми по окончании занятий. Многие учебные заведения получают заявки на специалистов.
Многие работодатели неприязненно относятся к соискателю, который «сбежал с работы» для интервьюирования. Поэтому ссылайтесь на то, что вы взяли день отпуска.
Децентрализованная структура![]() Непредсказуемое, динамичное внешнее окружение, например, требует гибкой, децентрализованной структур... |
Что относится к технологической сфере![]() К технологической сфере относится оборудование, помогающее производительно трудиться, а не отлыниват... |
Влияние внешней среды на работу![]() Чтобы узнать, благоприятствует ли обстановка производительному труду, надо проверить, побуждает ли о... |
Что относится к человеческие элементы![]() К человеческим элементам относятся личные взаимоотношения, мотивация работников, квалификация и маст... |
Основные задачи организаций![]() Задача многих организаций, особенно выполняющих регулирующие функции, состоит в согласовании соверше... |
Человеческие элементы![]() • Рабочие группы • Качество трудовой жизни • Открытые коммуникационные каналы • Квалифицированный... |
Внутренняя среда![]() Внутренняя среда — это непосредственная обстановка, атмосфера рабочего места. Сюда относятся характе... |
Создание продуктивной рабочей обстановки![]() По отношению к внешней среде, работающие в определяемых ею условиях коллективы можно разделить по ха... |
Аспекты жизни организаций![]() Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуждающую к производительному труду, надо учитывать множе... |